Delårsrapport januari – juni 2025 Cabonline Group Holding AB (publ)

APRIL – JUNI

• Intäkterna uppgick till 1 118 MSEK (1 225 MSEK april-juni 2024), en minskning med 9%. Organiskt minskade intäkterna med 8%.
• Justerad EBITA uppgick till 37 MSEK (41) och motsvarande marginal till 3,3% (3,3).
• Rörelseresultatet uppgick till 36 MSEK (30), resultatet inkluderar jämförelsestörande poster om 0 MSEK (-8).
• Periodens resultat uppgick till -10 MSEK (-36).
• Resultat per aktie före och efter utspädning var 0,00 SEK (-0,01).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 20 MSEK (0).

JANUARI - JUNI

• Intäkterna uppgick till 2234 MSEK (2 512 MSEK januari-juni 2024), en minskning med 11%. Organiskt minskade intäkterna med 10%.
• Justerad EBITA uppgick till 75 MSEK (88) och motsvarande marginal till 3,4% (3,5).
• Rörelseresultatet uppgick till 72 MSEK (74), resultatet inkluderar jämförelsestörande poster om 1 MSEK (-9).
• Periodens resultat uppgick till -32 MSEK (-62).
• Resultat per aktie före och efter utspädning var -0,01 
• SEK (-0,01).
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 14 MSEK (-50).

Väsentliga händelser inom perioden

• Cabonline fortsatt skolskjutsleverantör i Sigtuna höstterminen 2025.
• FixuTaxi – en del av Cabonline – vinner nyckelavtal för Helsingfors centralstation.
• Cabonline sköt upp vissa räntebetalningar för i april 2025 i enlighet med villkoren för sina hållbarhetslänkade obligationer.
• Nytt samarbete med Finnair – Cabonlines kunder kan samla Avios-poäng på varje taxiresa.

Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång

• Cabonline skjuter upp vissa räntebetalningar för juli 2025 i enlighet med villkoren för sina hållbarhetslänkade obligationer.
• Flygtaxi – en del av Cabonline – utvald preferred partner i SAS Transfer.
• Cabonline får förnyat förtroende att leverera trygga serviceresor i Region Örebro.

VD har ordet

Betydande prispress inom offentlig upphandling

Under det andra kvartalet ökade konkurrensen i offentliga upphandlingar. I linje med vår strategi fortsätter vi att prioritera kvalitet och långsiktig hållbarhet.

Vi implementerade den nya kommunikationsplattformen Hello i regionerna Syd, Stockholm och Väst för att stärka dialogen med förare och åkare. Det nya boknings- och trafikledningssystemet iCabbi finjusterades och vi lanserade uppdaterade applikationer för förare och passagerare. Projektet väntas på sikt ge betydande effektiviseringsvinster och en förbättrad kundupplevelse.

Under kvartalet har vi också fortsatt att effektivisera verksamheten. Åtgärderna väntas ge resultat i form av lägre personalkostnader och minskade externa kostnader, inklusive konsultkostnader, under senare delen av 2025 med ytterligare effekter förväntade under 2026.

I Almedalen lyfte vi hur upphandlingen av omsorgsresor kan bli bättre – med fokus på kvalitet, hållbarhet och trygga arbetsvillkor. Vi framhöll att erfarenhet, ansvarstagande och leveransförmåga bör väga tyngre än enbart pris.

Resultatet i korthet 
Cabonline omsatte under kvartalet 1 118 MSEK jämfört med 1 225 MSEK samma period föregående år, en organisk minskning om 8 %. Justerad EBITDA uppgick till 54 MSEK, en minskning med 4% mot föregående år. EBITDA-marginalen uppnådde 4,8 %, jämfört med 4,6 % föregående år.

Utveckling per affärssegment 
Inom det publika segmentet (B2P) tecknade vi avtal om att fortsätta köra skolresor i Sigtuna under överprövningstiden. Glädjande är också att kund-nöjdheten när det gäller förare nådde en ny toppnivå i ANBARO, den nationella mätningen av resenärers upplevda kvalitet inom färdtjänst och sjukresor. 

Flygtaxi blev Preferred Partner till SAS genom ett nytt nordiskt avtal, vilket ytterligare stärker erbjudandet inom flygsegmentet. Tillsammans med det nya samarbetet med Finnair har vi nu en stark närvaro hos de ledande flygbolagen i Norden. Segmentet präglas alltjämt av en hög marknadsandel och stabila marginaler. Antalet resor minskade med 3 %, i linje med utvecklingen för inrikesresor.

Antalet affärsresor (B2B) minskade i totalt sett mot föregående år, vilket är ett resultat av den fortsatta överetableringen och prispressen på marknaden. Region Väst i Sverige, Region Väst och Norr i Norge visade dock stark tillväxt.

Även antalet privatresor (B2C) minskade totalt sett jämfört med föregående år. Vi såg dock tillväxt i Norge samt en positiv effekt i Helsingfors i samband med verkställandet av avtalet med centralstationen. Flera uppskattade samarbeten genomfördes, bland annat Elitloppet på Solvalla, nationaldagsfirandet vid Kungliga Slottet och Sommarklubben i Malmö. I syfte att öka efterfrågan och stärka varumärket sjösattes sommarkampanjer på elva strategiskt utvalda flygplatser och centralstationer i Norden.

Hållbarhet och ansvarstagande 
Målen kopplade till våra hållbarhetsobligationer över-träffades med god marginal: 72 % av personbilarna drevs med el eller biogas, jämfört med målet på 50 % för 2025. Andelen eldrivna fordon nådde 46% av den totala fordonsflottan.

Framåtblick 
Vi är trygga med vår förmåga att leverera ytterligare effektivitetsvinster i takt med att vi fortsätter våra plattformsuppgraderingar och optimerar verksamheten. I nästkommande kvartal implementerar vi iCabbi i regionerna Norr, Halmstad och Jönköping. Parallellt med detta rullas även Hello i regionerna Norr och Mitt. Effektivitet i all verksamhet förblir en prioritet, samtidigt som vi kraftsamlar för att öka resandet genom våra kommersiella initiativ.

Vår förändringsresa har präglats av flera betydelsefulla framsteg. Jag ser med tillförsikt framåt, och vill uttrycka min tacksamhet till medarbetare, förare och åkare för ert engagemang, liksom till kunder och investerare för ert fortsatta förtroende.

Stockholm, augusti 2025
Charlotta Söderlund 
VD och koncernchef