5 konkreta råd – för att framtidssäkra ditt jobb mot AI

Artificiell intelligens förändrar snabbt arbetsmarknaden och påverkar såväl anställda som arbetsgivare. Flera experter lyfter fram konkreta åtgärder för att stärka sin position och minska risken för att ersättas av AI-lösningar.

Enligt bedömare rör sig utvecklingen mot en arbetsmarknad där många roller förändras, snarare än helt försvinner, och där förmågan att hantera och samarbeta med ny teknik blir central för att behålla sin konkurrenskraft.

Stora förändringar väntar kunskapsarbetare

Michael Housman, grundare av AI-ccelerator, menar att det inte bara är vissa branscher som påverkas utan att förändringen berör de flesta kunskapsintensiva yrkena, detta rapporterar Business Insider.

Han pekar på att företag snabbt implementerar AI-lösningar, särskilt inom områden med repetitiva arbetsuppgifter som inte kräver avancerad problemlösning.

Enligt Världsekonomiskt forums rapport om globala risker för 2026 kan upp till 92 miljoner arbetstagare komma att ersättas av AI fram till 2030, vilket illustrerar omfattningen av förändringarna, enligt Business Insider.

För att möta utmaningarna föreslår experter fem konkreta metoder för att stärka sin ställning på arbetsmarknaden.

Fem strategier för att framtidssäkra din karriär

För det första rekommenderas att göra en noggrann genomgång av sina arbetsuppgifter.

Alex King, vd för ExpandIQ, delar in jobbrisker i tre kategorier: full automatisering, förstärkning och transformation.

De flesta yrken kommer enligt honom att hamna inom förstärkning, där vissa moment automatiseras medan andra kräver mänsklig kompetens.

King anser att medarbetare bör lista sina dagliga arbetsmoment och särskilt identifiera vilka delar som är regelbundna och lätt kan automatiseras, jämfört med moment som kräver omdöme eller relationsbyggande.

Roller med mer förutsägbara inslag är mer sårbara för automatisering.

Synliggör ditt värde och stärk din AI-kompetens

Det andra rådet är att tydliggöra sin arbetsinsats och effekt i meritförteckningar och vid intervjuer.

King betonar vikten av att synliggöra det värde man tillför, eftersom arbetsgivare i allt högre grad vill kunna kvantifiera medarbetares bidrag. Att visa upp konkreta resultat, till exempel utvecklade produkter eller egna projekt, kan göra skillnad vid en rekrytering.

Tredje steget handlar om att stärka sina AI-kunskaper.

John Morgan, chef inom kompetensutveckling på LHH, understryker vikten av att både skaffa grundläggande förståelse för AI och fördjupa sina färdigheter.

Accenture har till exempel meddelat att de kommer att omplacera eller avveckla medarbetare som inte kan vidareutbildas inom AI-området.

Du kan ha vilket jobb som helst, men du kommer att ha någon form av AI som medhjälpare. Ju mer du kan om AI, desto bättre position har du.

John Morgan, chef inom kompetensutveckling på LHH.

King påpekar att många företag ännu inte satsar på intern AI-utbildning, vilket gör att den enskilde måste ta eget ansvar för att utveckla sina kunskaper.

Det finns många kostnadsfria resurser online för att lära sig AI-grunderna, och flera arbetstagare har bytt inriktning genom att exempelvis fördjupa sig i AI via instruktionsvideor.

Mänskliga kompetenser och eget skapande i fokus

Det fjärde rådet är att stärka sina mjuka färdigheter, såsom självkännedom, emotionell intelligens och kritiskt tänkande.

Dessa förmågor är enligt King och Morgan svåra att ersätta med nuvarande AI-teknik och blir därför avgörande för framtida konkurrenskraft. Att kunna ställa rätt frågor och bidra till AI-strategier inom organisationen blir allt viktigare.

Slutligen uppmuntras medarbetare att överväga entreprenörskap.

Housman menar att barriärerna har minskat tack vare nya tekniska verktyg, vilket gör det möjligt att starta företag eller skapa nya lösningar inom sitt område.

Vikten av kontinuerlig kompetensutveckling och att leda med AI

Experter understryker även att det krävs en omställning i hur man ser på sitt arbete.

Nikki Barua, som intervjuats av Forbes, menar att det inte räcker att använda AI för enklare uppgifter. Istället behöver individer ta ett aktivt ledarskap i samarbetet med AI och använda tekniken för att förstärka sina unika förmågor.

Barua lyfter fram att framgång i framtiden handlar om att flytta fokus från att utföra arbetsuppgifter till att styra och leda resultat.

Kontinuerlig inlärning och att omvärdera sin yrkesroll beskrivs som centralt när arbetslivet präglas av snabb teknikutveckling.