AI får skulden när ingångsjobben rasar – forskare pekar ut en annan förklaring
Andelen nyanställda på ingångsnivå har fallit med upp till 29 procent på bara några år. Nu pågår en forskarstrid om vem som bär skulden: distansarbete som isolerar juniora medarbetare, eller AI-investeringarna som gör deras roller överflödiga.
Det är ett historiskt trendbrott. Sedan slutet av 2018 har unga amerikanska akademiker i åldern 20 till 24 år ofta haft en högre arbetslöshet än arbetskraften som helhet, enligt data från New York Federal Reserve, som Business Insider rapporterar om.
Historiskt har det alltid varit tvärtom.
Samma varningssignaler syns i Sverige
Utvecklingen är särskilt relevant ur ett svenskt perspektiv. Enligt SCB:s statistisk om ungdomsarbetlösheten var 24,3 procent av arbetskraften i åldern 15–24 år arbetslös under 2025. I maj 2026 hade andelen stigit till 28 procent, även om 173 000 av de 207 000 arbetslösa ungdomarna samtidigt var heltidsstuderande, visar färska siffror från SCB.
Samtidigt finns tecken på att AI kan slå särskilt hårt mot vägen in på arbetsmarknaden. Almega lyfter i en färsk genomgång forskning där sysselsättningen minskat främst inom ingångsjobb i yrken med hög AI-exponering, medan seniora roller påverkats betydligt mindre.
Det svenska perspektivet blir därmed obehagligt likt det amerikanska: unga möter redan en tuff arbetsmarknad samtidigt som AI riskerar att automatisera just de arbetsuppgifter som historiskt fungerat som första steget in i karriären.
Men alla är inte helt övertygade över att problemet är AI.
Distansarbetet stängde dörren för de nya
Postdoktoral forskare Peter John Lambert vid London School of Economics och University of Warwick är samtidigt den mest framträdande rösten för distansarbetshypotesen, enligt Business Insider.
Tillsammans med kollegan Yannick Schindler vid brittiska Ellison Institute of Technology analyserade han rekryterings- och jobbannonseringsdata från flera länder och fann att andelen ingångsnivårekryteringar rasade med upp till 29 procent, medan seniora tjänster ökade med mer än 5 procent.
Lamberts centrala argument är tidpunkten: nedgången startade innan generativa AI-verktyg existerade. Enligt Business Insider drog även New York Fed liknande slutsatser i en studie av ett Fortune 500-företag, där feedback visade sig avta dramatiskt när kollegor separerades. Förlusten var mest påtaglig för yngre medarbetare.
Det är först när man jämför dessa saker tillsammans som man börjar se ett starkare samband med distansarbete än med generativ AI.
Peter John Lambert, en postdoktoral forskare vid London School of Economics och University of Warwick till Business Insider.
AI-lägret levererar ett provocerande motargument
Mark Ma, docent vid University of Pittsburgh School of Business, vänder på resonemanget. Hans forskning visar att företag med AI i jobbtitlar eller jobbeskrivningar minskade sin totala rekrytering, med de kraftigaste nedgångarna i tidiga karriärroller.
De gör sig av med dessa juniorpositioner eftersom arbetet på juniornivå lättare kan ersättas av AI.
Mark Ma, docent vid University of Pittsburgh School of Business.
Mas kritik mot distansarbetshypotesen är skarp: distansarbetsfrekvensen var högre för ett par år sedan, så nyutexaminerade borde ha haft det svårare då. Men problemet förvärras nu.
Han pekar dessutom på att företag med fler distansannonser faktiskt ökade sin rekrytering av juniora roller, eftersom de växer snabbare.
Stanford-professorn Nicholas Bloom intar en mer agnostisk position, enligt Business Insider.
Distansarbete, AI, pandemirelaterade kunskapsförluster och en bred avmattning i rekryteringen är alla rimliga förklaringar, men nuvarande data räcker inte för att avgöra vilken faktor som väger tyngst.
Mitt i osäkerheten agerar fintech-jätten Revolut: redan från 2027 ska praktikanter och deltagare i företagets program för nyutexaminerade arbeta på kontoret minst tre dagar i veckan, medan övriga anställda har större valfrihet.
Revolut planerar att ta in cirka 500 praktikanter och programdeltagare 2027, upp från cirka 300 i år. Brad Hershbein, seniorekonom vid W.E. Upjohn Institute for Employment Research, ser hybridmodellen som en "lycklig kompromiss" för att säkerställa att juniora medarbetare får det mentorskap de behöver.
Oavsett vad som driver trenden är resultatet detsamma: ingångsjobben blir färre, och kampen om dem hårdare.
