Buffetts era som vd är över – detta är efterträdarens tre stora utmaningar
Efter sex decennier vid rodret har Warren Buffett lämnat vd-posten för Berkshire Hathaway. Enligt experter väntar nu tre centrala prövningar för hans efterträdare Greg Abel. Hur Abel hanterar dessa frågor kan bli avgörande för Berkshires framtid.
Warren Buffett har pensionerat sig som vd för Berkshire Hathaway. Själv har han sagt att bolaget är bättre rustat inför framtiden än något annat.
Ansvarig för att leda det multinationella konglomeratet blir nu Greg Abel, som inledde sitt nya uppdrag vid årsskiftet. Business Insider har kollat runt med experter om vad som krävs av den nye chefen.
Utmaning 1: Hantera den rekordstora kassan
En av de mest påtagliga utmaningarna för Abel är att besluta hur Berkshire Hathaway ska använda sin omfattande kassareserv. Vid slutet av 2025 uppgick bolagets likvida medel till över 350 miljarder dollar.
Detta belopp är större än börsvärdet för flera amerikanska storbolag. Berkshire har på senare år varken gjort större förvärv, delat ut vinst eller återköpt aktier i någon större utsträckning.
Analytiker menar att marknadens tålamod med att spara i kassan varit större under Buffetts ledarskap. Greg Abel kan därför behöva hitta nya vägar för att tillgodose aktieägarnas önskemål, exempelvis genom utdelning eller investeringar.
Utmaning 2: Balansera flera olika områden
Före vd-rollen ansvarade Abel för flera av Berkshires industribolag utanför försäkring. Nu breddas hans ansvarsområde till att omfatta även försäkringsverksamheter som Geico och kapitalförvaltning på över 300 miljarder dollar.
Bedömare framhåller att detta kräver andra färdigheter än de Abel tidigare haft fokus på. Han måste även övervaka närmare 400 000 anställda och fatta beslut om nya investeringar.
Greg Abel kommer inte att ha den tiden, säger David Kass, finansprofessor vid University of Maryland.
David Kass
Enligt experter blir det en balansgång mellan operativt ledarskap och strategiska investeringsbeslut.
Utmaning 3: Förvalta en unik företagskultur
Buffett och hans tidigare partner Charlie Munger byggde Berkshire Hathaway kring värden som förtroende och långsiktighet. Huvudkontoret har länge varit litet och decentraliserat, medan dotterbolagen haft stort självbestämmande.
Greg Abel har redan initierat flera förändringar, bland annat utsett en chefsjurist och en ny divisionschef. Han väntas bli mer involverad i den operativa ledningen än Buffett.
Utmaningen blir att vidareutveckla och förankra Berkshires kultur, samtidigt som ledningen professionaliseras och anpassas till nya krav.
Experter menar att Abel behöver vinna förtroende från både aktieägare och dotterbolagsledningar, eftersom han inte har samma meritlista som sin företrädare.