Detta kommer att göra dig till en vinnare i AI-eran

Artificiell intelligens förväntas förändra näringslivet i grunden de kommande fem åren. Företagare uppmanas nu att agera snabbt för att inte hamna på efterkälken i den nya tekniska eran.

• AI tros skapa en tydlig uppdelning mellan vinnare och förlorare i näringslivet till 2027.
• Företag som inte anpassar sig riskerar att slås ut före 2032, menar Daniel Priestley.
• Tre centrala steg pekas ut för att överleva och dra nytta av AI-utvecklingen.

Enligt Business Insider menar entreprenören och författaren Daniel Priestley att företag står inför ett avgörande vägval när den snabba AI-utvecklingen omformar ekonomin. Han varnar för att företag som väntar med anpassning kan få svårt att överleva på sikt.

AI förväntas förändra konkurrenslandskapet

Daniel Priestley framhåller att AI-utvecklingen kan leda till en uppdelning av näringslivet i två läger: de som drar nytta av tekniken och de som hamnar på efterkälken. Han bedömer att denna skillnad blir tydlig fram till 2027.

Företag som inte anpassar sig till den nya teknologin riskerar att slås ut innan början av 2030-talet. Priestley anser därför att det är avgörande att snabbt integrera AI i verksamheten.

Det här är inte rätt tid att vila. Det här är rätt tid att paddla.

Daniel Priestley, en bästsäljande författare och grundare av affärsacceleratorn Dent Global.

Priestley beskriver AI som en teknisk förändring som snabbt får genomslag. Han jämför utvecklingen med en tsunami där företag måste agera snabbt för att inte drabbas negativt.

Tre steg för att dra nytta av AI

Priestley identifierar tre centrala åtgärder för företag som vill överleva och växa i AI-eran. För det första föreslår han att ledare bör utgå från att deras verksamhet redan är utdaterad och behöver byggas om från grunden.

Detta tankesätt syftar till att uppmuntra förnyelse och innovationskraft, där företagare tidigt tänker ut hur en AI-driven konkurrent skulle kunna ersätta dem.

För det andra föreslår Priestley att företagare börjar se AI som en form av obegränsad och kostnadsfri arbetskraft. Tekniken kan användas för att utföra omfattande analyser, generera idéer och effektivisera arbetsflöden.

Slutligen rekommenderar han att organisationer omstrukturerar sina team för att dra nytta av AI:s kapacitet. Enligt det så kallade "2-4-8-30-regeln" kan små, flexibla team kompletteras av AI för att nå global räckvidd utan att öka personalstyrkan.

Priestley menar att företag som snabbt ställer om och integrerar AI i sin kärnverksamhet har störst chans att lyckas i den nya tekniska verkligheten.