Nu tar nästa generations chefer över – och de prioriterar annorlunda

En ny trend växer fram där Generation Z tar över fler chefspositioner, trots stereotyper om att de undviker ansvar. Deras ledarskap präglas av ökad flexibilitet och fokus på välbefinnande. Vad innebär detta för framtidens arbetsplats?

• Gen Z ledare prioriterar flexibilitet och välbefinnande.
• De utmanar stereotyper om att undvika chefsroller.
• Förändrade ledarskapsförväntningar ställer nya krav.

Enligt forskning från CNBC utgör Generation Z nu 10 % av alla chefer, och denna andel förväntas överstiga babyboomers andel nästa år.

Daniel Zhao, chefsekonom på Glassdoor, noterar att denna förändring sker i både låg- och höginkomstyrken, som matservice och teknik.  

Gen Z utmanar ledarskapsstereotyper

Trots trenden med "conscious un-bossing", som antyder att unga undviker chefskap, visar data att Gen Z tar ledarroller i liknande takt som tidigare generationer.

Zhao förklarar att denna trend speglar en frustration över bristande erkännande och kompensation för ökade ansvar.

Rai, en ung chef inom teknikbranschen, menar att erfarenheter av både goda och dåliga chefer inspirerat honom att anta en ledarroll.

Han betonar vikten av att hantera förväntningar, särskilt när man leder äldre kollegor, samt att rätt kompensation kan göra chefskap till en givande upplevelse.

Att hantera åtta direktrapporter innebär att hantera åtta olika liv och personligheter och mål och ambitioner — och du måste hantera det samtidigt som du gör kärnjobbet.

Rai, ung chef inom teknik.

Flexibelt ledarskap och framtidens arbetsplats

Gen Z-chefer, som Rai, strävar efter att främja flexibilitet på arbetsplatsen. Han anser att arbetets plats och tid är mindre viktigt så länge arbetet blir gjort. Denna inställning bygger på öppen kommunikation och tillit.

Glassdoors undersökningar tyder på att yngre arbetsledare kommer att betona flexibilitet och välbefinnande allt mer. Zhao påpekar att förändrade förväntningar på ledarskap kräver nya sätt att träna framtidens chefer.

Framväxten av Gen Z som ledare sker samtidigt som globala kriser och teknologiska förändringar, där emotionell intelligens och empati blir allt viktigare ledarskapsfärdigheter.

Detta ställer nya krav på arbetsgivare och chefer att anpassa sig till en föränderlig arbetsmiljö.