SkiStars vd inför vintern: "Vi ser en fortsatt stark efterfrågan"

Efter ett förbättrat helårsresultat går SkiStar in i vintern med ett starkare bokningsläge. Vd Stefan Sjöstrand ser ett ökat intresse från svenska gäster och bedömer att verksamheten har relativt låg konjunkturkänslighet. I en intervju med Börskollen berättar han om efterfrågan, sommarsatsningen och investeringarna i fjälldestinationerna.

I veckan presenterade SkiStar sitt bokslut för det brutna räkenskapsåret 2025/26, som avslutades den 31 augusti. Omsättningen för helåret ökade med 8 procent till 4,95 miljarder kronor, medan rörelseresultatet steg från 785 till 872 miljoner kronor.

Tillväxten kom bland annat från högre intäkter från SkiPass, boende och butiker. Även den förvärvade verksamheten på Sälens Högfjällshotell bidrog.

Under det säsongsmässigt svaga fjärde kvartalet, juni-augusti, ökade SkiStars omsättning med 29 procent till 292 miljoner kronor. Enligt bolaget själva lockade paketerbjudanden, aktiviteter och större evenemang fler sommargäster. Samtidigt minskade rörelseförlusten från 310 till 274 miljoner kronor.

"Sedan vi inledde året-runt-satsningen för fem år sedan har vi successivt byggt upp ett attraktivt sommarerbjudande baserat på den infrastruktur vi redan har"

Inför vintern ligger bokningsläget 3 procent över motsvarande period föregående år.

"Vi ser en fortsatt stark efterfrågan på fjällsemester och ett ökande intresse från svenska gäster"

Börskollen har intervjuat SkiStars vd Stefan Sjöstrand om sommarsatsningen, efterfrågan inför vintern och vad som ska driva SkiStars fortsatta utveckling.

För den som inte känner till SkiStar, hur skulle du kort beskriva verksamheten? Vilka destinationer finns ni på och vad erbjuder ni era kunder?

SkiStar är den ledande skandinaviska koncernen inom fjällturism med verksamhet i Sälen, Åre, Vemdalen och Stockholm (Hammarbybacken) i Sverige samt Trysil och Hemsedal i Norge.

Med utförsåkning som kärnan i vår verksamhet driver och utvecklar vi attraktiva fjälldestinationer med boende, aktiviteter och upplevelser året runt, där kvalitet, trygghet och säkerhet är de viktigaste delarna av gästupplevelsen.

Om du kort skulle beskriva det fjärde kvartalet - hur skulle det låta?

Vi har brutet räkenskapsår, så vi avslutade det fjärde kvartalet den sista augusti. Det fjärde kvartalet präglades av en stark sommarsäsong med fler gäster, ökad omsättning och förbättrad lönsamhet.

Våra satsningar på året-runt-verksamheten fortsätter att ge resultat där paketerbjudanden, aktiviteter och större event lockade fler besökare till våra destinationer.

Året-runt-satsningen ser ut att gå åt rätt håll. Hur skulle du kort beskriva utvecklingen sedan ni inledde året-runt-satsningen, och vilka mål har ni för sommarverksamheten på en lite längre tidshorisont?

Sedan vi inledde året-runt-satsningen för fem år sedan har vi successivt byggt upp ett attraktivt sommarerbjudande baserat på den infrastruktur vi redan har på våra destinationer. Även om fjärde kvartalets intäkter och resultat än så länge har en mindre påverkan för helåret är satsningen på året runt-verksamheten väsentlig för destinationernas utveckling och attraktionskraft.

Vår ambition är att fortsätta utveckla attraktiva fjälldestinationer året runt och därigenom stärka destinationernas attraktionskraft över tid.

Bokningsläget inför vintern ligger 3 procent högre än vid motsvarande tidpunkt föregående år. Vad driver efterfrågan just nu, och hur känslig bedömer du att den är för en svagare konjunktur?

Vi ser en fortsatt stark efterfrågan på fjällsemester och ett ökande intresse från svenska gäster. Cirka 60 procent av vinterns förväntade logikapacitet är redan uppbokad, vilket är enligt plan och ger oss en bra utgångspunkt inför säsongen. Mot den bakgrunden känner vi oss trygga inför den kommande vintern. Vi bedömer dessutom att vår verksamhet har en relativt låg konjunkturkänslighet, då vi anpassat erbjudandet för olika kundgrupper.

Vi erbjuder idag fjällsemester och aktiviteter i olika prisklasser, vilket möjliggör för gäster att anpassa sitt resande efter rådande ekonomiska förutsättningar. Förra året lanserade vi t.ex. det vi kallat resmålspass, där gästen för ett billigare pris kan välja att åka skidor i ett skidområde, såsom Klövsjö/Storhogna, istället för på hela destinationen Vemdalen.

Under året har ni investerat 633 MSEK, jämfört med 549 MSEK föregående år. Kan du beskriva lite om dessa investeringar, och hur ser investeringsbehovet ut de kommande åren?

Bland de större investeringarna som gjorts under året finns den nya gondolen i Trysil, som har förbättrat transportflödena i skidområdet och skapat förutsättningar för fortsatt utveckling. I Vemdalen har utvecklingen av det nya skidområdet Hovde Syd bidragit till ett ökat intresse för området. Dessutom investerade vi i en ny lift och ny belysning i Åre Björnen, vilket har tagits väl emot av våra gäster då det möjliggjort längre öppettider.

Vi har också gjort stora investeringar för att utöka snöproduktionskapaciteten, med närmare 500 nya snökanoner inför denna säsong. Framåt kommer vi att fortsätta investera i våra destinationer för att stärka vår konkurrenskraft och fortsätta utveckla vårt erbjudande till gästerna.

Om vi blickar några år framåt,  hur ser du på SkiStars framtid och vad blir viktigast för bolagets fortsatta utveckling?

Vi ser positivt på framtiden. Efterfrågan på fjällsemester är fortsatt god samtidigt som vår året-runt-satsning i allt större utsträckning bidrar till tillväxt och lönsamhet.

Det viktigaste framåt blir att fortsätta utveckla attraktiva destinationer, stärka gästupplevelsen och skapa långsiktigt värde genom investeringar i våra fjälldestinationer.

SkiStar möter förväntningarna – utan större fastighetsaffärer

SkiStar levererar ett helårsresultat i linje med analytikernas förväntningar, trots att inga större fastighetsaffärer genomfördes under året.

BörskollenViktor Söderberg