VD:n avslöjar: Intervjufrågan han alltid ställer - och varför den är avgörande

Många arbetsgivare söker nya sätt att hitta rätt personer till sina team. En enkel fråga i intervjuprocessen har visat sig vara särskilt användbar för att förutsäga långsiktig framgång på arbetsplatsen. Metoden utmanar traditionella sätt att matcha kompetenser och erfarenheter.

• En specifik fråga kan avgöra kandidatens framtida prestation.
• Frågan fokuserar på vad som ger och tar energi i arbetslivet.
• Metoden hjälper arbetsgivare och kandidater att identifiera rätt arbetsmiljö.

Enligt CNBC:s intervju med Eli Rubel, entreprenör och vd för Profit Labs, har erfarenheter från över 500 anställningsintervjuer lett fram till en fråga som blivit central vid rekryteringar.

Rubel menar att traditionella metoder ofta missar att identifiera om kandidaten verkligen passar för rollen på längre sikt. CNBC rapporterar om Rubels synsätt och hur det påverkar rekryteringsprocessen.

Frågan som avslöjar arbetsglädje och risk för utbrändhet

Frågan som Rubel rekommenderar är: ”Vad ger dig energi, och vad tar den ifrån dig?”. Genom att ställa den tidigt i intervjun menar han att man snabbt får ärliga svar om vad kandidater verkligen motiveras av.

Detta perspektiv ger insikt i hur väl kandidatens personliga drivkrafter matchar arbetsuppgifterna. Rubel menar att även de mest kompetenta kan tappa motivationen om arbetet inte stämmer med deras energikällor.

Jag har aldrig fått samma nivå av träffsäkerhet från dyra rekryteringsverktyg.

Eli Rubel, entreprenör och vd för Profit Labs.

Frågan fungerar som ett filter för att tidigt upptäcka om någon riskerar att vantrivas eller snabbt bli utbränd i rollen.

Bättre matchning och lägre personalomsättning

Rubel har sett att svaren på energifrågan ofta speglar sig i medarbetares prestationer flera månader efter anställningen. Detta gäller särskilt när svaren matchar de faktiska arbetsuppgifterna.

För arbetsgivare innebär metoden minskad risk för felrekryteringar och lägre kostnader för nyanställningar. För kandidaterna ger det möjlighet att själva bedöma om rollen passar deras behov och arbetsstil.

Rubel betonar att både arbetsgivare och arbetssökande vinner på ökad ärlighet i intervjuer, snarare än att försöka sälja in en roll som inte passar.

Sammanfattningsvis visar Rubels erfarenhet att frågan om vad som ger och tar energi kan vara avgörande för att skapa hållbara och framgångsrika anställningar.