Rapport avslöjar: Hemarbetet kvar på samma nivå som 2022 – trots debatten om kontorskrav
Trots flera års debatt om återgång till kontoret arbetar svenska kontorsanställda ungefär lika mycket hemifrån som år 2022. Hybridarbetet har blivit en etablerad del av vardagen – men chefer och medarbetare värderar flexibiliteten olika.
Det visar rapporten Vem ville jobba hemifrån? från forskningsinstitutet Ratio. Under 2025 arbetade kontorsanställda i genomsnitt 1,77 dagar i veckan på distans, jämfört med 1,8 dagar i undersökningen från 2022.
Bakom det stabila snittet har arbetsmönstren däremot förändrats. Något fler arbetar hemifrån åtminstone någon gång i veckan, medan andelen som gör det fem dagar i veckan har halverats. Kombinationen av kontor och hemarbete tycks därmed ha blivit norm.
Trots en högljudd offentlig diskussion om "back to office" tycks distansarbete ha etablerats som en fullt normal del av det moderna arbetslivet.
Jonas Grafström, vice vd och fil.dr i nationalekonomi vid Ratio, enligt Dagens Nyheter.
Cheferna prioriterar kontorsnärvaro
Skillnaden mellan chefer och övriga anställda syns både i inställning och beteende. Bland dem som har möjlighet att arbeta hemifrån avstår 34 procent av cheferna helt, jämfört med 22 procent av medarbetarna utan personalansvar.
Samtidigt beskriver 25 procent av cheferna möjligheten till distansarbete som mycket viktig. Bland övriga anställda är motsvarande andel 35 procent.
För cheferna handlar kontorsnärvaron bland annat om att vara tillgängliga och synliga. Av dem som väljer bort distansarbete uppger 68 procent att det är viktigt att ”synas och höras”, en andel som har ökat sedan 2022. Samordning, ledarskap och arbetsmiljöansvar upplevs också som lättare att hantera på plats.
Medarbetarnas behov ser delvis annorlunda ut. Distansarbete är vanligast i mitten av arbetslivet och används något mer av personer med barn.
Flexibiliteten kan skapa en ny skiljelinje
Att grupperna väljer olika arbetsplatser kan samtidigt få konsekvenser. I Dagens Nyheter lyfter Grafström risken för att ett informellt A-lag och B-lag växer fram.
Den som är på kontoret kan lättare fånga upp samtal före och efter möten, få återkoppling och tilldelas nya uppgifter. Grafström hänvisar också till studier som pekar på större möjligheter till befordran för dem som är mycket på plats.
Hybridarbetets etablering lämnar därmed arbetsgivarna med en fråga som sträcker sig bortom antalet kontorsdagar: hur får även den som arbetar hemifrån tillgång till samma mängd information, återkoppling och utvecklingsmöjligheter?
Dennis Jerkovic
Laddar kommentarer…