Hiab vill slå ihop sex divisioner till tre affärsområden
Finska logistikbolaget Hiab planerar att förändra sin operativa modell genom att omstrukturera verksamheten från sex divisioner till tre affärsområden i syfte att stärka långsiktig skalbarhet, kundfokus och bolagets position som teknologisk ledare inom lasthantering på väg.
Den nya strukturen är planerad att träda i kraft under andra kvartalet 2026, förutsatt genomförda fackliga förhandlingar i berörda länder, och kompletteras av fem centrala funktioner som rapporterar till vd Scott Phillips.
Den nuvarande ledningsgruppen ska leda bolaget genom övergången och Barry McGrane, Jenny McGeough och Martin Saint föreslås fortsätta som divisionschefer inom de nya affärsområdena.
Hiab ger även en uppdatering kring det kostnadsbesparingsprogram som aviserades i samband med Q3-rapporten. Tidiga estimat pekar mot att runt 480 globala roller kan försvinna varav runt 60 är baserade i Finland.