Svenska styrelser har kompetensen – men måste lära sig samarbeta (här är hur)

Svenska styrelser är kompetenta, men förbiser gruppdynamiken.

Medan ledningsgrupper arbetar med sitt samarbete lämnar styrelserna samspelet åt slumpen. Det skapar dolda risker som grupptänkande och självcensur, och riskerar att försvaga den svenska bolagsstyrningen.

Det skriver grundaren Patrik Peter, som har många års erfarenheter av ledarskapsutveckling, i en debattartikel.