Börskollen - Aktier, fonder och ekonominyheter
BörskollenFör dig med koll på börsen

Nyhet

Experterna: Äldre väljs bort på arbetsmarknaden – och så ökar du dina chanser

Experterna: Äldre väljs bort på arbetsmarknaden – och så ökar du dina chanser
Forskning och experter pekar på att äldre kandidater oftare väljs bort på arbetsmarknaden – men det finns strategier som kan öka chanserna. Bild: Stockfoto.

Allt fler svenskar förväntas arbeta längre, men möjligheterna att få nytt jobb minskar med stigande ålder. Forskning visar på utbredd åldersdiskriminering, samtidigt som experter pekar ut vägar för seniora kandidater att stärka sin position i konkurrensen.

Medellivslängden ökar och pensionsåldern skjuts upp, vilket innebär att många behöver fortsätta arbeta längre för att säkra en hållbar ekonomi efter pensionen. Trots detta visar aktuella studier att chansen att bli anställd eller befordrad sjunker markant redan från 40-årsåldern. Äldre arbetssökande möter därmed särskilda utmaningar, men det finns strategier för att förbättra möjligheterna på arbetsmarknaden.

Forskning pekar på åldersdiskriminering i alla branscher

I en omfattande studie vid Uppsala universitet undersökte nationalekonomen Stefan Eriksson tillsammans med forskarkollegan Magnus Carlsson hur ålder påverkar chansen att bli kontaktad av arbetsgivare.

Studien, som uppmärksammats av Kollega och som vi rapporterat om, bygger på att omkring 6 000 fiktiva jobbansökningar skickades ut inom flera olika branscher.

Resultaten visar att åldersdiskriminering förekommer brett på arbetsmarknaden och inte är begränsad till vare sig fysiska eller administrativa yrken. Äldre kandidater hade genomgående lägre sannolikhet att bli kontaktade av arbetsgivare, oavsett yrkesområde.

Bland annat drabbades kockar, förare och företagssäljare särskilt hårt av minskade chanser till återkoppling från arbetsgivare.

Enkäter till arbetsgivare pekar på att äldre ofta ses som mindre flexibla och initiativrika, vilket kan påverka både rekrytering och möjligheten till avancemang.

Detta skapar en motsägelse i förhållande till samhällets ambition om ett längre arbetsliv.

Det måste finnas en vilja hos personer att arbeta, men det måste ju också finnas en vilja hos arbetsgivarna att anställa.

Stefan Eriksson, nationalekonom vid Uppsala Universitet.

Utmaningarna kan leda till att många äldre lämnar arbetslivet tidigare än de egentligen vill, trots ökande pensionsålder och behov av arbetskraft.

Konkurrera på styrkor som utvecklas med åldern

Anders Stencrona, privatekonom på Nordea, menar att äldre arbetssökande behöver fokusera på de förmågor som faktiskt förbättras med erfarenhet, enligt NordeaBlogg.

Medan vissa färdigheter, som reaktionshastighet och fysisk uthållighet, minskar med åldern, stärks andra förmågor. Till exempel fortsätter så kallad kristalliserad intelligens, såsom mönsterigenkänning och strategiskt beslutsfattande, att utvecklas upp i 60-årsåldern.

Stencrona rekommenderar därmed äldre att undvika direkt konkurrens med yngre på områden där dessa har en naturlig fördel. I stället bör de visa sin möjlighet att skapa värde, sin mognad och pålitlighet samt sin förmåga att snabbt bidra i en ny roll.

För att minska risken i arbetsgivarens ögon är det viktigt att visa sig anpassningsbar och engagerad i aktuella arbetssätt.

Att kontinuerligt utveckla sina kunskaper, följa med i ny teknik och aktuella metoder samt presentera en tydlig plan för de första månaderna i ett nytt jobb, lyfts fram som framgångsfaktorer.

Video om hur arbetsmarknaden förväntas bli under 2026-2027 från Arbetsförmedlings Youtube-kanal. 

Strategier för att undvika fällorna efter 40

Många som söker jobb efter 40 års ålder fastnar dessutom redan i rekryteringsprocessen på grund av föråldrade metoder eller felaktigt fokus.

Karriärcoachen Loren Greiff betonar i en intervju med Business Insider, vilket vi rapporterat om, att erfarna kandidater behöver anpassa sin strategi.

Enligt Greiff bör passion för yrket inte vara det huvudsakliga försäljningsargumentet. Istället bör kandidater visa hur de kan möta arbetsgivarens mest akuta behov.

Det gäller att identifiera vilket problem man kan lösa bättre än andra och kommunicera detta tydligt i ansökningshandlingar och intervjuer.

Greiff rekommenderar även att arbetssökande reflekterar över tre centrala prioriteringar: arbetskultur, lön och förmåner samt utmaning. Genom att rangordna dessa faktorer kan man bättre definiera vilka roller som passar och vilka frågor som ska ställas till potentiella arbetsgivare.

Från utmaning till möjlighet

Genom att tydliggöra sitt värdeerbjudande och visa lösningsförmåga kan seniora kandidater därmed förvandla sin erfarenhet från en potentiell kostnad till en tillgång för arbetsgivaren.

Trots de utmaningar som finns för äldre på arbetsmarknaden finns det alltså konkreta åtgärder som kan stärka chanserna till ny anställning eller avancemang.

Strategisk anpassning, fortbildning och ett tydligt fokus på arbetsgivarens behov lyfts fram som nycklar till framgång.

Nyhetsbrev